3月18日，广汽集团董事长、总经理冯兴亚在广汽星灵智行行动计划暨昊铂HL预售发布会上表示，介绍“番禺行动”改革在各项领域发挥的作用举例称，“今年采购成本下降幅度要超过10%，而且目标远远高过10%”，“以前采购成本要谈个3%到5%的降幅都很难”，“凭（番禺行动后的）联合采购，就能降很多钱”。

据介绍，番禺行动带来的影响还体现在财务共享、物流共享、制造体系共享等领域，并逐步显示它的优势。

2024年11月15日，在第二十二届广州国际汽车展览会上，广汽集团宣布启动三年“番禺行动”，总部搬迁至广州番禺汽车城，管理模式从战略管控转变为经营管控，未来三年将推出22款全新车型，覆盖纯电、增程、插混三种类型，在2027年实现自主品牌销量占集团总销量的60%以上，挑战自主品牌销量200万辆目标。

据广汽集团总经理冯兴亚介绍，番禺汽车城有广汽研究院、广汽传祺、广汽埃安，是广汽自主品牌的发源地。集团总部搬到一线去，就是要让“听到炮火的人做决策”。

以总部搬迁、下沉一线为起点，广汽集团总部从战略管控转变为经营管控，实施自主品牌一体化运营，实现自主品牌研产供销统一调度，推动资源向一线集中，进一步降低运营成本，提升管理效率，确保灵敏应对激烈变化的市场环境。

未来三年，在研发和产业化方面，广汽集团将至少投入500亿元，确保“番禺行动”的资金需求。冯兴亚称，广汽集团新的转型变革已经迈出坚实的步伐，未来三年将呈现一个全新的广汽。