2026年4月2日，振华股份发布《子公司管理制度》。该制度旨在加强对子公司的管理，确保子公司规范、高效、有序地运作，维护公司和全体投资者利益。制度适用于公司的全资子公司和控股子公司。
在规范运作管理方面，公司通过行使股东权利制定子公司章程，子公司应依法设立股东会、董事会及监事会并规范运作，符合条件时也可不设监事会，设置审计委员会。子公司重大会议通知和议题需提前报公司董事会秘书审核。
经营决策管理上，子公司发生特定交易事项需事先上报公司并履行审批、披露程序，不同金额的交易有不同的审批流程。工程项目和招投标管理分别参照公司相关制度执行，对外筹资事项也有明确的审批手续。
人力资源管理方面，公司推荐或委派的董事、监事由总经理提名，按子公司章程程序选举或更换。子公司下设机构设置与调整需经公司相关部门审核和领导批准。
财务及资金管理要求子公司遵守统一财务管理规定，与公司实行统一会计制度，定期报送报表，严格控制关联方资金往来。
行政事务与档案管理规定子公司行政事务由公司综合部归口管理，涉及重大事项的文件需报备，同时要加强印章管理等。
子公司资产管理规定，子公司融资需公司担保时要提前报送材料，经审核和审议批准后办理。涉及投资等事项的权限不得高于公司董事会。
公司还将定期或不定期对子公司进行内部审计和检查，实施绩效考核和激励约束制度，子公司需按规定进行工作报告、信息报送及披露。
