OLED 版 iMac 曝光,最快要等到 2030 年

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1、OLED版iMac要等到2030年 三星LG已悄悄备样

2、机构:2025年中国PC市场出货量增长6%,达4210万台

3、京东方调整越南整机二期项目

4、无迹之上,折叠新生|维信诺发布全新无迹折叠屏

5、BOE(京东方)重磅展出搭载自研TSF第四代发光技术产品,定义“高亮广色域”柔性显示新标杆


1、OLED版iMac要等到2030年 三星LG已悄悄备样

据韩国媒体报道,三星和LG已进入苹果OLED版iMac大尺寸面板的预备阶段,这款产品预计将在2029年至2030年间推出。报道称,苹果已要求三星和LG使用各自的量产设备提交OLED iMac屏幕样品,三星显示的推进速度预计更快,计划在2026年下半年使用大尺寸QD-OLED生产线向苹果提交像素密度为220 PPI的样品。

目前三星为显示器生产的QD-OLED面板像素密度为160 PPI,这意味着iMac屏幕的像素密度将比现有QD-OLED显示器提升37.5%。

三星显示的合作伙伴SEMES已经交付了一台支持220 PPI像素密度的QD-OLED喷墨印刷设备。

LG显示则计划使用大尺寸白光(W)-OLED技术制作iMac OLED屏幕样品,W-OLED的亮度表现不如三星的QD-OLED,因为白光在穿过彩色滤光片时会产生亮度损耗。

为弥补这一短板,LG显示计划引入五层堆叠(B-G-B-R-G)W-OLED工艺,此外,LG显示还在开发下一代"eLEAP"技术,该技术不使用精细金属掩模(FMM)。

根据此前报道,苹果要求供应商提供24英寸OLED面板,亮度达到600尼特,像素密度为218 PPI。作为参考,当前在售的LCD版iMac亮度为500尼特,像素密度为218 PPI。

2、机构:2025年中国PC市场出货量增长6%,达4210万台

Omdia最新数据显示,2025年,中国PC市场出货量同比增长6%,达到4210万台,主要受益于强劲的商用需求以及2025年上半年较为稳健的消费市场表现。平板电脑表现优于PC品类,全年出货量增长14%至3600万台,得益于消费补贴政策支持以及商业应用部署的扩大。

2025年第四季度,中国PC市场同比基本持平,总出货量为1150万台。其中,台式机(含台式工作站)出货量达到400万台,同比增长35%,主要受企业需求和政府采购推动。相比之下,笔记本电脑(含移动工作站)出货量同比下降13%至750万台,尽管政府补贴仍在提供支持,但消费需求有所走弱。与此同时,平板电脑市场保持强劲势头,季度出货量同比增长10%至910万台。

展望未来,中国PC和平板市场将面临明显压力。随着补贴力度减弱以及材料成本(BOM)上升,尤其是内存成本上涨,Omdia目前预测,2026年中国PC出货量将同比下降10%,降至3790万台。其中,消费市场降幅将更加明显,预计同比下滑12%。与此同时,在2025年高基数之后,平板电脑出货量预计将在2026年下降11%,降至3200万台。

3、京东方调整越南整机二期项目

3月31日晚,京东方发布公告称,近期由于国际政策及市场环境等因素发生变化,为优化项目效益、控制投资风险,拟对越南整机二期项目总投资、资本结构等方案进行调整。根据公告,本次调整将项目总投资额由20.2亿元下调至16.64亿元,业务范围也进行了相应优化,由原先生产电视、显示器、ESL整机,调整为生产TV/MNT整机、ESL模组及整机、MNT模组。

此次方案调整具有明确的现实考量。京东方表示,TV、MNT市场成熟,整机市场规模稳定,而ESL市场则呈现快速成长态势。根据CINNO Research公开数据预测,2027年ESL市场规模将达到6.6亿台,2024年至2027年复合增长率在20%以上。从成本和客户需求来看,海外需求强劲,市场前景总体稳定。本次项目方案调整正是基于对市场趋势的精准判断,旨在动态优化资源配置,提升项目抗风险能力与投资回报。

从调整内容来看,此次变更直接降低了流动资金占用,有利于改善项目现金流与投资回报率。通过供应链重组增强运营韧性,确保达成项目战略目标。在程序合规性方面,京东方越南二期项目组已与越南计划投资部门完成预沟通,确认本次调整属于常规备案程序,流程清晰、具备操作性,确保项目合规推进。本次投资额调减符合越南《投资法》对企业基于实际经营需要调整投资规划的规定。

据此前消息,京东方通过下属子公司北京视讯在越南设立全资子公司京东方视讯(越南)有限公司,投资建设越南整机二期项目。截至目前,该项目建筑工程已基本完工,2025年已开始陆续量产。项目原产能规划为年产TV终端/显示器终端超1400万台、电子纸终端超5000万台、车载终端500万台以上。本次业务范围调整后,ESL模组及整机的布局将进一步强化公司在电子纸显示领域的竞争力。

京东方表示,本次变更旨在动态优化资源配置以提升项目抗风险能力与投资回报。通过调整直接降低流动资金占用,改善项目现金流与投资回报率,同时通过供应链重组增强运营韧性,以更好地应对国际政策与市场环境的变化,达成项目战略目标。总体而言,京东方此次越南项目调整,体现了企业在复杂国际环境下灵活应变、优化投资的战略定力,也为公司进一步深耕海外市场、完善全球布局奠定了更加坚实的基础。

4、无迹之上,折叠新生|维信诺发布全新无迹折叠屏

在折叠屏手机从“尝鲜”迈向“主力”的进程中,屏幕的厚度、平整度以及长期使用的可靠性,始终是影响用户体验的核心变量。

4月1日,在国际显示技术大会(ICDT 2026)现场,维信诺重磅推出全新无迹折叠屏,围绕材料、结构和机械性能进行系统优化,带来“更薄、更平整、更耐用”的折叠屏新体验。

0.4mm超薄设计

让折叠屏不易变形

对于折叠屏来说,模组厚度不光影响手机够不够薄,还会直接影响屏幕在反复开合时的受力情况。简单来说,模组越薄,屏幕在开合时内部各层材料之间的“拉扯”和“挤压”就越小,折叠区承受的压力也会随之降低。

维信诺无迹折叠屏模组厚度≤0.4mm,较常规模组厚度减薄20%。这不仅让整机更轻薄、易持握,更是从底层改善折叠区应力分布,保证长期使用不易变形。

从材料到结构

让折叠区更自然

折痕一直是用户感知最直观的体验痛点。维信诺从材料、胶层、结构三大维度打造 “三位一体”平整方案,有效改善折叠区观感与触感。

材料优化:从根源减少折痕

在传统折叠模组中,PET(屏幕内部常见的一类塑料薄膜支撑材料)层由于具备一定的塑性,在长期弯折后易产生不可逆的形变,这是折痕产生的根源。对此,维信诺取消了内部所有PET材料,代之以“高刚度无塑性材料”,这种材料具备极强的刚性与弹性记忆,弯折后几乎不产生永久位移。

胶层优化:每次开合后恢复得更快

折叠屏每完成一次开合,内部结构都要重新回到相对稳定的状态。如果恢复得不够快,局部压力就可能停留更久,时间长了,也会影响折叠区的平整表现。

对此,维信诺在胶层部分采用高回复特性的OCA(光学透明胶)材料方案。实测显示,通过优化OCA材料,弯折释放后,模组形变回复速率可提升至原来的1.6倍,每次开合都能快速恢复平整状态,减少局部应力累积。

结构优化:让折叠区受力更均匀

除了材料本身,结构设计同样关键。在盖板结构方面,维信诺采用了“玻璃+超薄保护膜+纳米强化层”的多层复合方案。相比单层盖板,复合结构在保持韧性的同时,极大提升了表面平整度的均匀性。同步叠加刚度渐变支撑片,让折叠区在视觉和触感上更自然。

实测显示,在强光环境下,折叠线视觉折痕近乎不可见;指尖横向划过,折叠区与展开区的触感差异控制在30μm以内;在20万次高频开合后,折痕深度的变化量小于20μm。对于折叠屏而言,这种“低可见、低可感”的表现,更接近真实使用场景下的体验提升。

更薄≠更脆

折叠屏耐用性升级

折叠屏越薄意味着越脆?针对用户关心的耐用性问题,维信诺通过配套专有高抗冲击柔性AMOLED屏体方案,让折叠屏日常使用更扛造。

实测显示,维信诺无迹折叠屏正面抗冲击力提升至原来的1.3倍(模拟尖头、手写笔撞击等使用场景),背面抗压性能提升至原来的1.25倍(模拟背包挤压、指压等使用场景)。更薄,也更抗打。

无迹之上,折叠新生。技术的价值,不在于参数,而是让用户在享受大屏震撼的同时,忘掉折叠带来的负担。

维信诺自2001年开始布局柔性OLED技术研发,并较早进入折叠显示领域。多年来,维信诺持续推进柔性显示技术升级与迭代,并联合终端厂商加速技术转化应用,推动折叠屏从“新形态”真正走向“成熟体验”。未来,维信诺将继续围绕柔性显示持续创新,为折叠终端带来更具竞争力的显示解决方案。

5、BOE(京东方)重磅展出搭载自研TSF第四代发光技术产品,定义“高亮广色域”柔性显示新标杆

3月31日,BOE(京东方)发布2025年可持续发展报告,京东方董事长陈炎顺发表寄语。以下是陈炎顺寄语全文:

以科技破局强动能,以笃行践诺促永续

BOE(京东方)董事长 陈炎顺

当历史的车轮驶入2026年——中国“十五五”规划的开局之年,我们正置身于前所未有的全球变革交汇点。百年工业革命推动的高速发展,正与资源、生态及社会发展的边界发生深刻碰撞;全球化竞合浪潮奔涌向前,可持续发展已成为衡量企业全球竞争力的核心标尺。而“发展”所承载的时代内涵,早已超越财富创造的单一维度,升华为对自然、社会与未来的共同守护。

1987年,联合国《我们共同的未来》报告正式发布,“可持续发展”理念自此走入全球视野。历经三十余载,这一跨越国界与产业的共识,已从昔日的前沿理念演变为企业必须作答的时代命题。尤其对于加速迈向全球舞台的中国企业而言,可持续发展已成为关乎国际竞争力、全球市场准入与长期信任构建的核心实力。

作为全球显示与物联网产业的领先企业,京东方在三十余年的发展历程中,始终以长期主义坚定前行。我们以“屏之物联”战略和“第N曲线”理论为指引,不断穿越产业周期,实现持续迭代与稳健增长。可持续发展,正是驱动企业从单纯规模扩张,迈向更高质量价值成长的核心动能。

基于这一深刻认知,京东方在坚守“成为地球上最受人尊敬的伟大企业”长期愿景的同时,构建起可持续发展战略、组织、品牌三位一体的完整体系。我们确立了从治理层到执行层的协同推进机制,以开放创新、环境永续、共赢生态、以人为本、正道经营、创益未来六大战略支柱为依托,将可持续发展深度嵌入企业治理结构、战略决策与业务运行之中,使其成为企业长期演进的重要支撑。

更为重要的是,我们发布了中国显示行业首个可持续发展品牌——ONE(Open Next Earth),以“开放包容、创新引领、永续生态”为核心内涵,坚定推动京东方从“科技创新引领者”向“可持续生态构建者”稳步跃迁。通过“战略、组织、品牌”的协同发力,我们不仅将可持续发展系统性转化为企业的核心竞争力,更实现了对内战略引领、对外生态共创的双重价值。

当我们将视野投向全球,一个清晰的认知愈发凸显:可持续发展,正在成为京东方全球化战略的核心支柱与独特优势。区别于追求短期份额、依赖简单复制的传统出海模式,京东方的全球化,是带着技术、产品、品牌与生态能力的系统性价值输出,更是以可持续发展为共同语言,与全球伙伴深度对话、协同共创的长期承诺。

我们深知,赢得全球市场的核心,不在于市场份额的扩张,而在于成为受当地社会尊敬与信赖的“自己人”。因此,我们将ONE品牌所倡导的“开放、引领、永续”理念,深度融入全球各项商业决策与运营实践——从建设绿色智能工厂、培养本土人才,到践行社区责任、分享管理经验,每一步都致力于实现商业价值与社会价值的和谐共生。我们追求的,从来不是简单的规模复制,而是以可持续发展为根基的价值共生。

在技术与创新层面,我们秉持“对技术的尊重和创新的坚持”,将显示科技与人工智能、物联网等前沿技术深度融合。围绕ADS Pro、f-OLED、α-MLED三大显示技术品牌,我们在提升视觉体验的同时,以低功耗设计实现显示性能、屏幕能效与智能化能力的协同优化。

我们坚定推进“AI+”战略,在AI+制造领域,行业首发京东方AI工厂,以自研蓝鲸显示大模型持续赋能制造效能升级;在AI+产品领域,打造“器件-整机-系统-场景”全链条创新模式;在AI+运营领域,聚焦市场洞察、生产计划、集成供应等核心环节,持续赋能提质增效。

在制造与运营层面,我们坚定践行绿色化、智能化发展方向。目前,京东方旗下已有21家“国家级绿色工厂”、1家“灯塔工厂”、2家“零碳工厂”、1家“无氯工厂”、7座UL2799铂金级认证工厂,以及1家工厂实现生产用水100%再生利用,在绿色制造的关键领域实现全面引领。这一覆盖设计、生产、运营全链条的完整绿色生产体系,使得京东方成为全球显示产业绿色转型的示范标杆。

在产业生态层面,我们以开放包容的姿态,与全球合作伙伴在技术研发、产业链协同、标准共建等领域深化合作。我们坚信,真正有生命力的增长,必然源于互信、协同、共赢的生态系统。这种生态合力,正是京东方全球化的独特竞争力——我们不仅要将中国产业的成熟经验“带出去”,更要将全球伙伴的先进实践“带回来”,实现价值的双向增益。

产业深耕与生态共建的长期积累,最终要回馈社会、服务大众。从数字化教育赋能,到支持联合国教科文组织“科学十年”倡议;从以超高清技术助力非遗保护,到多元化开展医疗公益服务——截至2025年底,京东方累计捐建156间智慧教室,为超70,000名师生提供智慧教育解决方案与教师培训;“百堂故宫传统文化公益课”惠及近40所学校、超20,000名学生;在UNESCO“科学十年”框架下的STEM教育项目覆盖学生超5,000名,非洲STEM俱乐部网络已覆盖20个国家、263个俱乐部;全年开展医疗公益活动1,281场,覆盖人群17万……我们始终致力于让技术创新在更广阔的社会维度产生积极影响。

回望来路,京东方在可持续发展道路上的每一步探索,都在为面向未来的核心能力筑基。展望前路,新程已启、使命在肩。京东方将始终坚持开放创新,将可持续发展作为企业全球化战略的重要组成部分,在创新、生态与责任的交响中,推动商业成功与社会进步同频共振。

在此,我向每一位为京东方可持续发展默默付出的员工,致以最真挚的谢意,也向长期信任与支持我们的合作伙伴及社会各界朋友,致以最由衷的敬意。

让我们以科技之力,赴全球之约,共同书写可持续发展更加深远、更加壮阔的未来篇章。

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